快恋网创始人冯文成
周一，网络部有三个员工没来上班，技术总监孙琰华告诉我，说他们辞职了。我很是奇怪，自从他们进入快恋网以来，工作非常努力，我对他们也很满意。为什么几个人一起辞职，而之前没有任何迹象？我让孙琰华调查一下这件事。网络部正处于攻坚阶段，如果不是特殊原因，在这个时候选择离开，而且每个人手中的工作都处于进行状态，这是不是有点太不负责任了？
两天以后，有人告诉了我他们辞职的原因。说起来我都有些不相信：他们认为网络部有的人工资不合理。他们觉得个别人并没有象他们那样的技术专长，但拿的工资却与他们一样，这是不能接受的。
听到这个消息，我首先的感觉是气愤。自从我创业以来，对员工的工资一直实行保密制度，但这个制度很少时候被严格执行。也许是执行方法不到位的问题，也许是部分员工个人素质的问题，很多人在领完工资以后，总要去问别人的工资数额。用不了多久，大家的工资多少就成为公司公开的秘密了。结果肯定是，大多数人都认为工资发放标准不合理，最吃亏的就是自己。
为什么发生这种情况呢？我曾认真地分析过工资保密的合理性。实行工资保密是避开人性弱点所采取的不得已办法。常言说，人贵有自知之明，但普通人却很难获得自知之明。人们对自己的优点和他人的弱点具有天生的敏感性，而对自己的缺点和他人的优点却往往视而不见。小时候，父亲就给我讲过“自屎不臭”的道理，工作以后，我也仔细地观察过同事们在评职称、要房子、涨工资时的表现，我越来越对人性的弱点产生更深刻的认识。记得前不久看过美国心理学家的一份研究报告，论点是人没有能力正确地认识自己，通常的情况下，每个人实际的优点只相当 于自身评价的一半。正因为这个原因，社会上人与人之间才产生了大量的纷争。
创业十几年来，我有一点是问心无愧的，就是我对待员工能够始终保持公平的心态。尽管我也是一个普通人，对不同人也有喜欢和不喜欢的问题，但在公司里和工作中，我对待某人的态度，以及给予的报酬完全根据该员工的工作状态。谁发挥的作用大，工作态度认真，我看着就顺眼。相反，只会花言巧语，而在工作和人际关系方面却表现差的人，我从心里就怀着难以压抑的反感。
在公司的运营中，每个岗位的作用是不同的，每个人的专长也是不同的。通常的情况是，绝大多数人都认为自己是最重要的，自己的岗位是最重要的。但作为公司领导，判断谁最重要必须有一个标准，我的标准是：如果某人离开，公司很难找到发挥同样作用的人来接替他，那他就是最重要的，相反他就不重要。
前不久听广播，说现在社会上的技工很缺，年薪十万都招聘不到人；而那些硕士和海归人才却很不好找工作。我认为现在技工比硕士生和海归人才重要。
快恋网的发展将不断面临利益分配的问题，解决这个问题最有效的办法是确立合理的员工价值判断标准，而员工的价值判断一定要与快恋网的长远发展联系起来。
(发表时间：2006年08月08日)